Cronograma y ruta crítica

Cronograma y ruta crítica

El cronograma es el compromiso de fechas que vas a cumplir con el cliente. Dependencias, ruta crítica y holguras definen qué tareas mueven la fecha final y cuáles tienen margen.

Dependencias entre tareas

El cableado va antes de las cámaras; ninguna tarea arranca sin su predecesora. Ordena las dependencias reales, no las supuestas, y evita programar cuadrillas que se queden esperando en obra.

Ruta crítica

La ruta crítica es la cadena que fija la fecha final del proyecto. Si una tarea de esa cadena se retrasa, todo el cronograma se retrasa. Vigílala cada semana y concentra ahí tus recursos y seguimiento.

Holguras disponibles

Las tareas fuera de la ruta crítica tienen margen: pueden moverse sin afectar la entrega. Usa ese margen para absorber retrasos y reasignar personal. Confundir holgura con tiempo libre es un error de planeación costoso.

Hitos de control

Los hitos marcan fechas de compromiso: entrega de equipo, fin de cableado, pruebas. No son tareas, son puntos de verificación ante el cliente. Fíjalos pocos y claros, y repórtalos con evidencia.

Suministro y fechas

El cronograma depende del suministro: sin equipo en bodega no hay instalación. Amarra fechas de proveedor y contempla tiempos de entrega en la ruta crítica. Un pedido tardío retrasa más que cualquier ajuste en campo.