Del contrato a la entrega: alcance, cronograma, costos, riesgos y control de cambios.
Lo que convierte una instalación en un sistema aceptado: FAT, SAT, punch list y expediente.
El ingreso recurrente: contratos de servicio, niveles de atención, repuestos y monitoreo proactivo.
Por qué se pierde dinero en proyectos que se ven bien: flujo, fianzas, retenciones y margen real.
Cierre de la ruta: un proyecto completo, de la primera visita al contrato de soporte.
